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門頭溝區(qū)委常委,、副區(qū)長楊建海等領(lǐng)導一行調(diào)研海淀城市大腦
2月24日下午,，門頭溝區(qū)委常委,、副區(qū)長楊建海率本區(qū)城管委,、住建,、科信,、城指中心等部門相關(guān)領(lǐng)導調(diào)研海淀城市大腦,，海淀區(qū)副區(qū)長徐振濤,，海淀城市大腦專班辦公室副主任鞏振文,、專班駐場干部嚴泰光,，中科大腦CEO李浩浩，城市大腦研究院執(zhí)行院長董洋,，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長魏冰陪同調(diào)研,。
門頭溝區(qū)政府領(lǐng)導一行參觀海淀（中關(guān)村科學城）城市大腦展示體驗中心，聽取展廳各演示系統(tǒng)及落地場景的介紹,，詳細了解海淀城市大腦在城市管理,、公共安全,、生態(tài)環(huán)保、城市交通,、智慧能源以及共性平臺等領(lǐng)域的整體建設(shè)布局,、實時應(yīng)用情況以及下一步建設(shè)思路。
座談會上,，專班辦公室副主任鞏振文總結(jié)了海淀城市大腦建設(shè)經(jīng)驗和階段性成果,。中科大腦CEO李浩浩介紹了中科大腦深入支撐建設(shè)運營城市大腦的成果，及產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,。城市大腦研究院執(zhí)行院長董洋,、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長魏冰就研究院、聯(lián)盟生態(tài)分別進行介紹,。
與會雙方圍繞頂層設(shè)計架構(gòu),、數(shù)據(jù)抓取、傳感器搭建基礎(chǔ),、數(shù)據(jù)匯聚共享,、現(xiàn)有數(shù)據(jù)的使用方法、企業(yè)運營和盈利模式,、城市大腦未來發(fā)展方向等展開交流探討,。
門頭溝區(qū)委常委、副區(qū)長楊建海感謝海淀區(qū)的熱情接待,，表示海淀城市大腦依托資源稟賦優(yōu)勢，積極探索城市治理有效體系,，開創(chuàng)一套城市大腦工作體系和機制,，打造出數(shù)字城市治理的首都樣板，在助力破解城市治理難題等方面取得諸多成效,。同時,，門頭溝區(qū)正處于信息化起步階段，在工作體系,，工作架構(gòu),、工作機制、技術(shù)應(yīng)用,、后期維護等方面還存在很多問題,，希望與海淀城市大腦專班加強常態(tài)化交流，總結(jié)分享經(jīng)驗教訓,，引進和借鑒海淀已有成果,。也歡迎中科大腦公司積極參與門頭溝城市管理等場景的探索和研究，打造投資+運營+服務(wù)“三商”并進模式,，進一步推進門頭溝區(qū)治理能力和治理水平現(xiàn)代化,。
海淀區(qū)副區(qū)長徐振濤在談到城市大腦建設(shè)經(jīng)驗時提出：一是要有堅定的認識，海淀城市大腦是一把手工程，離不開領(lǐng)導班子的重視和支持,。二是要發(fā)揮科技手段輔助作用,，按照“需求牽引、業(yè)務(wù)驅(qū)動”原則,，海淀城市大腦聚焦城市治理領(lǐng)域,，選定主場景，有效解決長期存在的痛點難點問題,。三是要充分把控投資成本,。四是中科大腦公司要發(fā)揮海淀國企擔當，圍繞門頭溝區(qū)需求主動服務(wù),，主動參與,，無保留無訴求地做好支持，并積極研究“三商”并進模式,，以適應(yīng)不同的場景和區(qū)情,，期待門頭溝區(qū)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，早出成果,。
